Allemand Frères wurde 1954 gegründet und ist ein in der dritten Generation geführtes Familienunternehmen, das sich an die veränderten Bedürfnisse seiner Kunden angepasst hat und dabei seit jeher auf seine Auswirkungen auf die Umwelt geachtet hat.
Interview mit Sébastien Allemand, Vertreter der dritten Generation der Familie Allemand und derzeitiger CEO des Unternehmens :
An welchen verschiedenen Schwerpunkten arbeitet das Unternehmen, um seinen ökologischen Fußabdruck zu minimieren?
Sébastien Allemand: Unsere Umweltstrategie beruht auf drei zentralen Pillars. Der erste Pillar umfasst alle Elemente außerhalb unseres Unternehmens, die unseren Prozessen vorgeschaltet sind. Dazu gehören unsere Lieferanten und Dienstleister, die wir nach strengen Kriterien für die Umweltverträglichkeit auswählen.
Der zweite Pillar umfasst alle Elemente innerhalb unseres Unternehmens, einschließlich unserer Gebäude, unserer IT-Infrastruktur, unserer Fahrzeuge und so weiter. Wir investieren ständig in den Austausch und die Verbesserung unserer verschiedenen Werkzeuge, um unseren Verbrauch zu minimieren.
Der dritte Pillar schließlich konzentriert sich auf das Ende der Lebensdauer von Produkten. Wir suchen ständig nach neuen Wegen, um die ersetzten Produkte zu verwerten, indem wir ihnen ein zweites Leben geben oder sie durch Recycling aufwerten.
Welche strengen Umweltkriterien müssen Ihre Lieferanten erfüllen?
Bei der Auswahl unserer Lieferanten achten wir darauf, dass diese nachgewiesene Umweltstandards einhalten: So arbeiten wir vor allem mit Unternehmen zusammen, die nach ISO 14001, Blauer Engel, Cradle to Cradle oder gleichwertig zertifiziert sind. Viele unserer Partner verfügen über mehrere Zertifikate, je nach Produkttyp. Unsere Lieferanten suchen auch nach innovativen Lösungen, um ihren Ressourcenverbrauch zu senken, wie z. B. die neue Laminatkollektion unseres Partners WINI zeigt, die aus 100% recyceltem Holz hergestellt wird.
Unser zweites Auswahlkriterium ist die Nähe des Lieferanten. Wir wollen die Entfernungen, die unsere Produkte zurücklegen, so gering wie möglich halten. Deshalb arbeiten wir mit Unternehmen aus der Schweiz oder aus den Nachbarländern (Deutschland, Italien, Frankreich) zusammen. Wir haben jedoch einige Ausnahmen für spezifische Produkte, bei denen unsere Lieferanten in etwas weiter entfernten europäischen Ländern (Schweden, Spanien) ansässig sind. Wir optimieren den Warentransport zwischen unseren Lieferanten und unserem Logistikzentrum, indem wir mehrere Bestellungen zusammenfassen, um die Lieferwagen so voll wie möglich zu machen. Dasselbe Prinzip wenden wir natürlich auch bei der Lieferung der Möbel zwischen unserem Logistikzentrum und dem Endkunden an. Darüber hinaus bieten wir, wenn möglich, die Organisation von Direktlieferungen des Lieferanten an.
Ein drittes Kriterium, das bei der Auswahl der Lieferanten eine Rolle spielt, ist die Art und Weise, wie die Produkte für den Versand verpackt werden. Wir bestehen nämlich darauf, dass unsere Partner nur das absolute Minimum an Schutzelementen verwenden, und in jedem Fall müssen diese Elemente wiederverwendbar und leicht recycelbar sein.
Ist es möglich, ein konkretes Beispiel für die Investitionen in die Elemente zu haben, die zu Ihrer „zweiten Säule“ gehören?
Ganz bestimmt! Wir haben im Jahr 2023 das gesamte Dach unseres Verwaltungsgebäudes in Biel mit Photovoltaikmodulen bedeckt, was einer Fläche von 270 m2 entspricht. Parallel zur Installation dieser Anlage haben wir das Gasheizsystem durch ein Wärmepumpensystem ersetzt, was unsere Abhängigkeit von fossilen Energieträgern drastisch reduziert hat.
Außerdem werden wir unsere ältesten Lieferfahrzeuge durch neue, weniger energieintensive Modelle ersetzen, wodurch wir unseren ökologischen Fußabdruck weiter reduzieren können. Parallel dazu haben wir das Verwaltungsgebäude mit einer Elektroladestation ausgestattet, wodurch wir einen Teil unserer Verwaltungsfahrzeugflotte auf Elektrofahrzeuge umstellen konnten.
Welche Art von Ratschlägen geben Sie Unternehmen, wenn sie sich wegen neuer Möbel an Sie wenden?
Wir stellen sehr häufig fest, dass Unternehmen, die uns konsultieren, nicht unbedingt ihren tatsächlichen Bedarf an Möbeln sowie die neuesten Entwicklungen in Bezug auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz berücksichtigt haben. Unsere Aufgabe ist es dann, gemeinsam mit dem Kunden den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln und alle Aspekte des modernen Arbeitens zu berücksichtigen. Wenn z. B. Telearbeit im Unternehmen erlaubt ist, muss dies in den Bedarf an Möbeln einbezogen werden. Es ist sinnlos, eine der gesamten Belegschaft des Unternehmens entsprechende Anzahl von Arbeitsplätzen vorzusehen, wenn es nie vorkommt, dass alle Mitarbeiter zur gleichen Zeit im Büro sind. Wir wählen daher Möbel aus, die vielseitiger sind, wie z. B. Steh-/Sitzschreibtische, die sich in Sekundenschnelle an unterschiedliche Körperformen anpassen lassen. Dadurch wird die Anzahl der einzurichtenden Schreibtische optimiert, es werden Flächen frei, die entweder für andere Zwecke (Besprechungsräume, Entspannungsbereiche, Konzentrationszonen, …) zugewiesen werden können oder einfach nur die vom Unternehmen gemietete (und folglich beheizte) Fläche reduzieren.
Wir achten auch darauf, dass unsere Kunden Möbel mit sehr hohen Qualitätsstandards auswählen, die die Verwendung von recycelten und/oder recycelbaren Materialien bevorzugen, um die Nutzungsdauer der Produkte zu maximieren und das Recycling am Ende ihrer Lebensdauer zu erleichtern.
Wie sehen Sie die Entwicklung Ihrer Branche in den kommenden Jahren?
Ich glaube, dass wir eine wachsende Zahl von Unternehmen haben werden, die ihre Möbel durch nachhaltigere Lösungen ersetzen, die qualitativ hochwertig sind und repariert werden können. Der Vorteil unserer Produkte ist, dass sie ein zeitloses Design, eine sehr hohe Verarbeitungsqualität und die Verwendung umweltfreundlicher Materialien zu einem wettbewerbsfähigen Preis bieten. Der Begriff der Nachhaltigkeit – sowohl bei der Herstellung der Möbel als auch bei ihrer Nutzung – wird immer wichtiger und ermöglicht es, durch die Auswahl der richtigen Produkte für die eigenen Bedürfnisse langfristig Geld zu sparen.
Wir werden auch einen wachsenden Anteil an Lieferanten haben, die die Wiederaufbereitung von Möbeln anbieten; durch die Rücknahme von vorhandenen Möbeln und deren Aufarbeitung kann die Lebensdauer von Produkten erheblich verlängert werden. Dank unserer Partner Lista Office und Rosconi bieten wir die Möglichkeit, vorhandene Möbel bei unseren Kunden aufzuarbeiten, um ihnen ein zweites Leben zu geben.
